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El CODIT y su impulso a Tequila Inteligente.

Por Juan Rotzinger.

El impulso del Consejo de Desarrollo Integral de Tequila, CODIT por sus siglas (https://codit.mx/) al Proyecto de Tequila no se limitó al inicio, no solo la gestión y conformación de expedientes, ni  en el acompañamiento del desarrollo del proyecto, si no que el principal apoyo es el que sigue aportando al proyecto.

La asignación histórica del recurso económico dentro del Programa de Pueblos Mágicos para un solo municipio que consistió en una aportación Federal de 15,000,000.00 y una Estatal de 10,000,000.00, es sin duda única, pero lo hace más relevante es que se hubiera asignado tal presupuesto a un proyecto de tecnología como el de Tequila Inteligente, con un costo de acuerdo a los datos de licitación de Gobierno del Estado de $24, 954,721.12.

Desde un mismo frente los miembros del CODIT a través de aportaciones económicas, expertise y en especie, han logrado la continuidad del proyecto.

La continuidad del proyecto dependía totalmente del financiamiento y no era opcional, la portación inicial solo estaba destinada al desarrollo de la tecnología, plataformas, comprar e instalaciones de cámaras y antenas, pago de licencias por un año, etc., dejando fuera el pago de renovación de licencias, el pago del soporte técnico diario que se ha requerido desde un inicio, además de todas de las actualizaciones que se han debido de generar, pero lo esencial del proyecto es  el internet, que sin el cual no sería posible el proyecto.

El CODIT no ha sido solo un gestor en el proyecto, sino que ha impulsado desde varios frentes y apostando por un proyecto que ha posicionado a Tequila como un municipio innovador y un modelo replicable.

 


Juan Rotzinger.

Maestro en Ciencias en Urbanismo y Desarrollo, CEMET-UDG. Es Arquitecto por la Universidad de Guadalajara UDG.

Actualmente es Coordinador del Consejo de Desarrollo Integral de Tequila CODIT AC y es el coordinador ante el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) del proyecto: “Desarrollo de un Modelo de alianza público- privada para la provisión de servicios básicos para las familias de bajos ingresos en Tequila”.

Ha participado en el sector público en la Auditoria Superior del Estado de Jalisco, colaborando directamente en la Dirección de Auditoria de Obra pública, se desempeñó en la Secretaria de Desarrollo Urbano del Estado de Jalisco como Director de proyectos especiales de Apoyo Municipal, Director de Estudios y Proyectos y Director de Apoyo Municipal, así como miembro del Consejo de administración del Parque Metropolitano de Guadalajara: y en la COPLAUR (Comisión de Planeación Urbana) del Municipio de Guadalajara como Director de Gestión Urbana y Jefe del Departamento de demandas Ciudadanas y Gestión Urbana.

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