Alcaldes de la noche en las ciudades
Publicado por México Business News. Ver publicación original aquí.
Londres es una ciudad de noctámbulos: una cuarta parte de los londinenses suele acostarse después de la medianoche. Usan ese tiempo para realizar tareas personales, ir de compras, socializar, participar en actividades culturales, practicar deportes o asistir a grupos comunitarios. La cultura y vida nocturna de Londres también atraen a un número récord de turistas de todo el mundo, quienes aprecian la diversidad y el dinamismo de la ciudad.
–Sadiq Khan, Alcalde de Londres
«La vida nocturna de Nueva York es la cuna de algunos de nuestros movimientos culturales más influyentes. Un gobierno local debe trabajar para preservar una pieza fundamental de la identidad de la ciudad. Por eso se creó la Oficina de la Vida Nocturna.»
–Bill de Blasio, exalcalde de Nueva York
Dos interesantes informes de Londres y Nueva York destacan la importancia de un tema que rara vez se considera en las ciudades: ¿qué ocurre por la noche? ¿Cómo deberían las ciudades gestionar la vida nocturna?
A nivel mundial, hay una creciente tendencia a planificar la economía, la cultura y la habitabilidad de las ciudades durante la noche. Las siguientes ciudades ya cuentan con órganos independientes –zar nocturno, alcalde nocturno o oficinas nocturnas dentro del gobierno– que representan a las industrias nocturnas.
EUROPA
-Ámsterdam (Países Bajos):Una de las pioneras en crear esta posición en 2014. Alcalde conocido: Mirik Milan.
-París (Francia):Implementó la figura en 2017. Alcalde conocido: Frédéric Hocquard.
-Londres (Reino Unido):Tiene una «zarina nocturna», Amy Lamé, desde 2016.
-Berlín (Alemania):No tiene un alcalde nocturno específico, pero cuenta con una comisión nocturna muy activa.
-Zúrich (Suiza):Modelo similar enfocado en la gestión de su vida nocturna.
AMÉRICA
-Nueva York (EE.UU.):Implementó un “Director de Vida Nocturna” en 2018. Directora: Ariel Palitz.
-Washington D.C. (EE.UU.):Cuenta con un «Gerente de Vida Nocturna y Cultura.»
-Bogotá (Colombia):Tiene un “Gestor Nocturno”, modelo adaptado. Responsable: Felipe Valbuena.
OTROS CONTINENTES
-Sídney (Australia):Tiene un “Comisionado para la Economía Nocturna.”
-Tokio (Japón):Aunque no tiene formalmente un “alcalde nocturno”, gestiona activamente su vida nocturna.
Aspectos a considerar en la gestión nocturna
– Cantidad de personas activas por la noche.
– Sectores laborales (salud, servicios profesionales, cultura y ocio).
– Diferencial salarial por trabajos nocturnos.
– Actividades recreativas nocturnas.
– Percepción de seguridad.
– Actividad de residentes y turistas.
– Motivaciones para las actividades nocturnas (espectáculos, cultura, socialización, deportes).
– Inclusividad y relación calidad-precio.
– Transporte público y privado.
– Demanda creciente de actividades nocturnas proyectada a 20 años.
Ciudades dinámicas 24/7
Mientras unas personas duermen, otras trabajan o disfrutan del ocio. Esta diversidad horaria requiere una economía e infraestructura urbana que funcione a toda hora y se diversifique.
Los “alcaldes de la noche” gestionan y promueven la vida nocturna buscando armonizar las actividades nocturnas con el bienestar vecinal y el desarrollo económico.
Visiones destacadas
-Mirik Milan(Ámsterdam): Aboga por una gestión nocturna que integre infraestructura segura, regulaciones flexibles y colaboración público-privada para economías nocturnas sostenibles.
-Amy Lamé(Londres): Resalta la importancia de apoyar a pequeños negocios nocturnos y reformar las regulaciones de licencias.
-Shawn Townsend(Washington D.C.): Defiende que, tras superar los retos de la pandemia, la vida nocturna puede resurgir más fuerte.
La figura del «alcalde nocturno» surge como una solución estratégica para gestionar de manera sostenible y equitativa la vida nocturna, equilibrando desarrollo económico y bienestar ciudadano. Una ciudad no puede gestionarse solo 12 horas al día; este modelo representa un nuevo enfoque de inteligencia urbana.
