Reconociendo la complejidad en las ciudades.
Publicado por MEXICO Business news. Ver publicación original aquí.
Las ciudades se han clasificado, según su personalidad y rasgos particulares, en inteligentes, felices, digitales, rebeldes, creativas o rápidas. Al final, lo que son todos es complejo.
El tema del siglo XXI, como lo afirma Stephen Hawking, es la complejidad. Para Shlomo Angel, profesor de planificación urbana en el Instituto Marron de la Universidad de Nueva York, este siglo es en sí mismo un “planeta de ciudades”. [1]
La complejidad, entonces, se instala a través de “sistemas, con un punto de vista multidisciplinario para la comprensión y gestión de procesos no lineales en la naturaleza y la sociedad” [2] .
Philip Kotler lo expresa claramente con respecto a nuestro tema: “una ciudad tiene que desarrollar no solo una vida social alternativa, sino también una vida económica y un futuro sólido. Cada ciudad tiene su propio Producto Interno Bruto (PIB) y el supuesto es que , si el PIB crece de forma dinámica, la ciudad genera nuevos puestos de trabajo y sus ciudadanos prosperan. [3] “
Las ciudades tienen una tasa de crecimiento más alta que sus respectivos países. Cada vez más, los países son los beneficiarios del crecimiento de las ciudades. Entre 2010 y 2015, el crecimiento promedio del PIB en las ciudades fue del 90 por ciento y se estima que entre 2015 y 2025, el crecimiento será del 56 por ciento. En términos de países, en esos mismos años, las tasas de crecimiento promedio son del 24 por ciento, con una expectativa del 36 por ciento para 2025.
La siguiente infografía muestra los componentes que convergen, se organizan y se autoorganizan en una ciudad, ya que las ciudades son un sistema dinámico y simultáneo donde se gestionan elementos intrínsecos, contextuales y extrínsecos.
Una ciudad es una red y un centro; tiene vocación, una infraestructura física y digital. Genera economías de escala y es un espacio de convivencia. Forma parte de un clúster que gestiona inteligencia tecnológica y no tecnológica, tiene huella de carbono y es sostenible. Está en un territorio, y también es un lugar donde convergen flujos de capital, tecnología y personas, donde se ejerce el poder y la gobernanza. Está inmerso en una cultura y tiene una marca. En una ciudad se busca la prosperidad, la vida en sociedad, el conocimiento, la seguridad y la igualdad de oportunidades. Y por su propia naturaleza sistémica, genera diferentes impactos positivos y negativos, según su gestión.
Un ejemplo: la ciudad de Tequila. Como Destino Turístico Inteligente, Tequila ha conceptualizado su estrategia en base a la complejidad. Ha impulsado la gobernanza, el big data, la trazabilidad, la movilidad, la conectividad, la planificación territorial y la sostenibilidad de forma simultánea, permitiendo su maduración diferencial y logrando resultados significativos y variedad de impactos, año tras año.
Si algo ha quedado claro con esta pandemia es que no sabemos cómo manejar la complejidad, y que los problemas interrelacionados con diferentes impactos no solo son distintos de sus componentes, sino otro animal en conjunto. Como dice el autor Matthew E. May, “los asiáticos vieron una jungla que tenía un elefante en ella. Pero los estadounidenses vieron un elefante sin prestar mucha atención a la jungla (…) tenemos que centrarnos en la jungla que tiene elefantes en él, en lugar de examinar elefantes de cualquier tipo en particular “. [4]
No estábamos preparados, en un mundo lineal y secuencial de certezas y la búsqueda del progreso en un planeta seguro, para los desafíos que estábamos a punto de enfrentar. El enfoque, ahora, debe ser completamente diferente en un contexto de cambio climático, simultaneidad, exponencialidad, sostenibilidad y responsabilidad social. En resumen: en un contexto de complejidad.
Ya no hay un hilo de Ariadna para sacarnos del problema.
En cambio, cada vez hay más minotauros imprevistos saltando sobre nosotros a cada paso.
[1] Planeta de ciudades. Ángel, S. (2015).
[2] Epistemología de la complejidad. Innerarity, D. (2020).
[3] Comercialización de ciudades. Kotler. P y M. (2016).
[4] En busca de la elegancia. May. M. (2010)
