Preguntas frecuentes que se hacen los CEO´S sobre temas de carbono

Por Federico de Arteaga. Ex Director Grupo JB-Cuervo. Experto en Ciudades, Destinos Inteligentes, en Responsabilidad Social y Sostenibilidad.

¿Si se mitiga con bonos se sigue contaminando?

En el espacio de contaminación que no se puede mitigar sí. Se deja de contaminar en el proyecto que se apoya con la compra de los bonos. Y se apoya con inversión un compromiso de la que otras empresas pueden replicar y de todas formas aporta a la RSE.

Si se combina con un plan de mitigación interno, la compra de bonos es para la “rapidez” y lo otro sobre la “escala”.

¿Qué es un proveedor de bonos de Co2?

Para mitigar sin tener que entrar en los mercados de carbono a comprar bonos con esa volatilidad, existe un proveedor de bonos. Estos son propietarios de forestaciones o forestaciones del propio Family Office que en tierras que no se utilizan por baja productividad, inseguridad, robos de ganado o de cosechas, se puede forestar y se calcula generación de oxígeno a través de bonos que se cuantifican y se hace un acuerdo a largo plazo fijando un precio determinado o un rango de precios para que se compense la huella cuando se ha llegado al límite de la mitigación posible o se quiere mitigar rápido.

¿Qué son los mercados voluntarios de carbono?

Son la herramienta en la transición sostenible. Es importante la palabra transición que es la que apoya lo interno-externo en mitigación y así se comprende por los grupos de interés. Por otro lado, los créditos de carbono adquiridos voluntariamente permiten a las organizaciones y países compensar o neutralizar las emisiones, que financia la puesta en marcha de proyectos de reducción o absorción de gases de efecto invernadero (GEI), con beneficios sociales, ambientales y económicos. Muchas empresas, especialmente en sectores con dificultades para reducir las emisiones directamente, recurren a compensar las emisiones para cumplir con sus objetivos de descarbonización en su camino hacia el cero neto.

Los mercados voluntarios de carbono hacen referencia a todas las transacciones que no son de obligatorio cumplimiento. Aunque existen compromisos para alcanzar la neutralidad climática en 2050, hoy, solo el 20 % de las emisiones globales tienen una señal de precio; bien porque tenga un impuesto al CO₂ o porque estén sujetas a un régimen de comercio de derechos de emisión.

¿Cuál es la estrategia maestra y de soporte: rapidez o escala?

En las empresas líderes ya se ha pasado de Misión y Visión a Propósito y la estrategia maestra es de Sostenibilidad Verificada. Y en este sentido las direcciones de sostenibilidad  utilizan dos estrategias de soporte: i) rapidez y ii) escala.

Rapidez porque hay medidas que se pueden tomar con resultados rápidos para: a) establecer liderazgo; b) mejorar su competitividad; c) lograr una comunicación creíble; d) alinear todos los procesos a la sostenibilidad.

Escala, se puede realizar simultáneamente con la rapidez. Implica tratar corporativamente la sostenibilidad, lo cual lleva años, recursos, personal e implicación de todos los sectores y un compromiso de recursos de todo tipo y una voluntad decidida y constante de la alta dirección.

¿Porqué la rapidez?

En un contexto donde por un lado se precisa mantener la competitividad, donde se está esperando de los empresarios muestras de liderazgo efectivo y no solo discursos a favor del ambiente y el cambio climático, donde el mercado empieza a exigir para alojamientos y decisiones de viaje que exista un plan de mitigación y acciones concretas evidenciables para seleccionar determinados hoteles o lugares para vacacionar, hay que dar muestras de estar haciendo cosas. Hay planes que tardan por la complejidad de las soluciones, la escala, la inversión necesaria. Se trata más que de prisa de acciones de liderazgo efectivo. Y porque si se espera a tener todo resuelto se puede perder competitividad, liderazgo, reputación y si el mercado se mueve rápido estar fuera de algunos mercados. Comunicar rápido con cosas verificadas es comunicar dos veces.